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2015赚钱的4大日化巨头 超4000亿只有它

2019-09-10 18:59:22

2015年,谁是世界上四大日间赚钱的巨人?宝洁(Procter&Gamble)是世界上最大的日化集团,目前生活艰难吗?其他人是谁?谁有超过宝洁的潜力?尽管体重猛增,平关军仍然努力工作,克服了语言障碍,为亲戚捡起了材料。

   1.宝洁
   2015年销售额:4522亿元人民币

宝洁(Procter&Gamble)的总财年截止日期为每年9月,比如宝洁2015财年的销售额为4853亿元,即宝洁2014年7月至2015年6月的总销售额。平冠军今天想谈的是2015年全年的销售额,所以他不得不用小学的计算能力来计算宝洁从2015年1月到12月的销售额。
   整个2015年对于转型期的宝洁来说是艰难的,但这毫不影响宝洁集团全球大日化集团的地位,宝洁集团2015年(自然年)全年销售额达到4522亿美元,而这个结果要低于宝洁2015财年结算的结果4853亿人民币。在这四个季度,宝洁已经出现数个季度的销售额、利润双下滑,转型期的宝洁除了要面对内部调整的危机之外,还受到美元强势外部压力。例如在2015年第二季度里宝洁销售额下滑9.2%,而其中9%的收入下滑是因为美元货币因素的影响。
   马上美国总统换届,估计老雷和戴怀德都不会支持坑了他们好些年的奥巴马连任…… 值得注意的是,品牌剥离和换帅之后的宝洁在中国市场也开始有些吃不消了,据华尔街邮报新消息的透露,宝洁集团新任ceo戴怀德公开用“inacceptable”来形容中国市场的表现。
   “inacceptable”啥意思?
   无法接受!虽然宝洁公司并没有具体透露中国市场的销售额下滑了多少,但官方消息透露,虽然没有达到2位数百分点的下滑,但这个数值却相当不小,到底是7%、8%还是9%?就等官方进一步消息了。反正戴ceo是相当不满意的,毕竟中国市场是宝洁集团全球第二大市场,在2015财年为宝洁贡献了将近390亿人民币的销售额。
   二。联合利芙
   2015年销售额:3 869亿人

与宝洁(Procter&Gamble)相比,全球第二大联合利华(Unilever)的全球销售额增长了10%,至2015年的人民币3867亿元。这10%的增长中有5.4%来自货币因素,这意味着联合利华对欧元的疲软感到“高兴”。毕竟,联合利华强调,在整个2014财年,它处于货币因素的“逆风”之中,2015年是平稳的。必须指出,联合利华近一半的年销售额是由食品和饮料性能部门贡献的,也就是说,联合利华将不得不在多年的时间内努力赶上宝洁公司(Procter&Gamble)的纯日化业务。
   不过,联合利华在2015年确实打了一场翻身仗,通过清理库存、收购各种护肤品牌等策略,联合利华在家庭护理部门的增长达到8%,个人护理部门业务增长达到4%,而像多芬、和奥妙这样的家化品牌表现都十分强势。
   另一方面,联合利华在新兴市场的增长幅度达到7.1%,这与在新兴市场吃紧的宝洁大相径庭。2016对于联合利华这样的大公司来说也颇为不易,由于中国经济放缓,全球经济的浮动,联合利华对2016年的增长目标设定得比较保守:3%~5%。
   3.O‘Oréal
   2015年销售额:1833亿元人民币

光是制造化妆品就能使它成为世界上第三大日化公司,恐怕只有欧莱雅这样的化妆品帝国才能做到这一点。2015年,欧莱雅的年收入达到1833亿元人民币(252.574亿欧元),同比增长12.1%。欧莱雅2015年创收的关键词是“数字化”。2015年,欧莱雅的在线销售额达到13亿欧元,同比增长38%,远远超过该集团11%的整体业绩增长。毫无疑问,电子商务已经成为这家化妆品巨头的新增长点。在2016年收益大会上,Agon还强调了欧莱雅2016年的三个关键词:更全球化、更数字化和更可持续。早在2015年上半年,欧莱雅就在其半年度业绩中披露,其上半年电子商务渠道销售额同比增长40%,占总销售额的4%至5%。在整个2015年,欧莱雅集团的电子商务部门也贡献了5%的总销售额。同时,欧莱雅集团还透露,它是世界化妆品电子商务的主要供应商,而不是其中之一。
   从千妆魔镜app到紫外线爱心贴纸,我们从各方面看出欧莱雅正在往数字化方向努力,安巩也在财报中透露,欧莱雅集团在所有媒体的指出中,数字化品牌占到25%。可见欧莱雅在这块砸钱的力度确实不轻。
   在电商重阵的中国市场里,欧莱雅也是十分愿意投入的。在2016年1月底,20余位欧莱雅全球高管组团跑了一趟百度。
   干啥?
   讨论如何推动企业的数字化进程,以及创新技术如何驱动商业模式创新。同时,双方表示将进一步推动更深度的战略合作。没多久,欧莱雅就在百度上砸出了自己贵的展示广告:在推广期间,如果你用手机百度搜索“范冰冰”和“玻尿酸”会跳出“范冰冰玻尿酸同款”、“范冰冰也在用的玻尿酸”的关联词。而这正是为了推出欧莱雅年度核心创新产品“复颜玻尿酸水光充盈导入系列”。新品上市向来是市场营销的关键战役。欧莱雅此次在投放上可谓大手笔,电视、网媒、社交媒体等多平台“开花”,虽然欧莱雅并没有透露砸了多少钱,但“贵”两个字的露出,足见欧莱雅在中国市场数字化之路的投入之高。
   4.约翰逊
   2015年销售额:约890亿元人民币

我的亲戚们从未想到的是,在排名中名列第四的约翰逊,是药房里最重要的一位。2015年,约翰逊的销售额达到了4570亿元,甚至超过了宝洁集团(Procter&Gamble Group)的整体销售额。但事实上,个人护理产品的总量只占公司整体业绩的不到1%,换句话说,约翰逊在2015年仅售出了890亿元的个人护理产品。
   另一方面,以美元为货币单位的强生2015年在业绩上也出现了较大的下滑,相较于2014年,强生集团在2015年业绩下滑了近6%。同时,强生在主力业务板块――医疗器械和制药板块的业务都出现较大幅度的下滑。
   当然,亲们也不要忽视它在日化产品方面的功力,虽然强生在日化产品业务板块的销售额仅890多亿人民币,但还是压过了2015年高速发展的汉高,成为全球第四大日化产品帝国,毕竟人家旗下还有两个全球大的日化品牌――李施德林和强生。原来2015年全球赚钱的4大日化企业还是它们,毕竟人家都是一点一点积累成世界级巨头的,这个角色不是轻易就能够被替换的。看来,这桌麻将还要继续打下去,虽然宝洁2015年没怎么胡牌,没准2016年胡一把大的呢?



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