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涨薪只能靠跳槽?为什么有些人内部加薪一年三次 M周刊

吴晓波频道2019-08-13 16:40:28


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文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)


来,我们谈谈


薪酬这件事,明明是工作生活中的重要一环,却不知为何,变成和性一样的隐秘话题。


我们不好意思跟上司谈。


不好意思跟父母谈。


不好意思跟交往对象谈。


翻翻账单,一个人愁眉苦脸。




什么,你不愁?那我们先来看几组数据。


目前,全国34座主要城市的在线职位平均薪酬为7233元。其中北京第一,9240元;上海第二,8962元;深圳第三,8315元;广州第四,7409元;杭州第五,7330元。


2015年全行业平均薪酬增长率8%,其中互联网金融涨幅14.2%,互联网整体涨幅11.5%,医疗服务涨幅9.8%,高科技制造业涨幅9.4%,传统金融涨幅8%。


多数咨询公司预测,2016年薪酬增长趋势并不太好,预计比例在7%—7.5%之间。


怎么样,你的第一反应是“我拖祖国后腿”,还是“我是人生赢家”?无论是哪种,我们的目标都一致:2016年,跑赢大趋势!



为此,我们要勇敢谈谈薪。本期M周刊,就从完善的薪资结构是什么样如何跟上司谈加薪找工作如何谈薪水三方面,聊一聊薪酬的话题。


No.1
完善的薪资结构是什么样?


“张华考上了北京大学;李萍进了中等技术学校;我在百货公司当售货员:我们都有光明的前途。”


这句如今的笑话,正体现着几十年前的薪酬制度:区分干部和工人身份,影响相应工资,大学生和中专生毕业都是国家干部,而百货公司这种垄断性事业单位的福利高。


可见,无论什么时代,了解薪酬制度才能谈“光明前途”。

 

当今这个时代,较完善的薪资结构则是这样:


1
月度结构,一般包括:


基本工资,和岗位、职级、职业技能等级挂钩;


绩效工资,和个人主观能动性挂钩;




津贴、补贴,和工作特殊性挂钩,常见的包括交通、餐费和话费补贴,或是夜班津贴、有毒有害津贴等;


福利,主要是五险一金。


2
年度结构,一般包括:


12月薪资+第十三薪;


N月年终奖;


前两项就是一般员工能拿到的年度薪酬,以腾讯为例,招聘部门对外承诺12+1+1,但大都能够实现12+1+3(只要你不在年度考核中被开除)。




年终绩效,即根据年度KPI考核发放的奖金,很多公司将这一项和年终奖合并。


有时绩效奖金并不是年末发放,而是在项目取得阶段性胜利时。但无论如何,这项酬劳反映了,随着职务的升高,许多绩效考核不能再以月度为口径,而要从年度上看。


这也是为什么在一家公司里,员工采取月薪制,而高管采取年薪制。


3
期权与配股:


这一项主要针对互联网、高科技制造等新兴产业的高管,尤其是创业公司的高管。


以阿里巴巴为例,从P7(技术专家,或对应管理层M2)开始配给2400股,依级别升高而配股递增。不过要工作满两年才能开始拿,第一次拿50%,四年全部拿完。




4
涨薪机制:


一家靠谱、健全的公司,每年应当有两次调薪考核,根据此前的员工绩效决定下一阶段的薪酬。


毕竟,广义货币M2的年涨幅都在12%以上,如果不涨薪,就是在被降薪。


但必须承认的现实是,在中国企业界,哪怕是内部治理颇为优秀的企业,也常常没有良好、稳定的调薪机制。


这就导致,员工找上司申请涨薪的时候,常常有一种“厚着脸皮去谈”的感觉;或者,跳槽成了最好的涨薪方式。


那么,了解薪酬结构之后,我们究竟应该怎么跟上司申请加薪?


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