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宝洁雅芳日子难过 本土日化窥视外企市场份额

2021-04-07 16:27:24

   当地企业“大日子”!

在宝洁(Procter&Gamble)在中国的“大字化”(Dayihua)产品线停滞不前或市场份额下降之际,雅芳(Avon)计划退出韩国和越南市场,因为日本本土化工公司计划退出“每日战略”(BigDaily Strategy)。在洗衣粉和肥皂类产品中,广州立白和尼斯集团的产品份额分别为27.6%,宝洁和联合利华的市场份额分别为7.6%和6.6%。

   地方日化企业纷纷扩大“大日报”。

根据欧睿咨询公司的数据,广州立拜和尼斯集团拥有27.6%的产品,而宝洁和联合利华分别为7.6%和6.6%。几天前,李白集团发言人徐晓东在接受记者采访时表示,李白集团2012年总销售额将达到150亿元,比去年同期增长15%,但目前的增长主要集中在粉状、香精、肥皂等知名产品(占总业绩的60%)。今后,李白将致力于开发高质量、高附加值、高利润的牙膏、化妆品等产品。事实上,李白早在2004~2006年就提出了“大日战略”:2005年收购了牙膏制造商蓝天六枝,随后收购了Oni商标和上海护肤品牌高姿。

记者观察发现,当地许多大型日化企业共同策划了“大日化战略”:NICE在粉剂、香精和肥皂市场上有了很好的成绩单,然后开始涉足牙膏、洗发水等产品;齐强在涉足洗衣行业后,进一步推出浴脚产品;龙里旗的产品已涵盖个人护理、家庭清洁和护肤三个方面;中草药洗发水成功后,又大力推出其他护肤产品。日本本土化工公司正在扩大市场:以立艾为例,公司成功进入大润发,沃尔玛和家乐福进入屈臣氏,高泰系列产品的销售业绩稳步上升。

   研发功能日用化工产品促进地方企业崛起

“科学研究和差异化竞争可以为本地日化产品打开局面,侵占外国两大巨头的最大份额,看看目前比较成功的本地日化产品,不是吗?”一名每日化学营销研究员告诉记者,李白姜洗涤剂、大王中草药脱屑洗发水、云南白药预防牙膏出血、龙李琦蛇油护手霜等依靠“研发、从原高同质产品杀血之路,并在市场上迅速站稳脚跟,性能稳定且不断上升”。记者了解到,当地日化企业不断加大科研投入。李白透露,将投资5亿元建设一个占地100亩的国际研发中心。到2015年,Libai在研发方面的投资将达到最高点,约4.5%的≤5%。2011年以来,龙立奇投入6亿元建设“智能新厂”,引进世界一流的自动化生产线和生产设备,建立自动化配送仓库,进一步扩大研究所的空间和现代化设备,提高企业的产品质量、档次和生产能力。

八旺集团在高校科研的基础上,与广州中医药大学合作,建立了“中药药理研究联合实验室”。据了解,这是一个联合实验室,有明确的目标进行药效和性评价的中药在中国。通过高新技术的应用和发展,生产高技术含量的产品.

链接:雅芳全球裁员不会退出中国市场。事实上,在当前的经济环境下,“口红效应”并没有发生,外资企业今年的日子也不好过。全球最大的化妆品经销商雅芳(Avon)表示,将在全球裁员约1500人,并撤出韩国和越南。此举是雅芳上月宣布的扭亏为盈调整计划的一部分。“但我们不会退出中国市场,消费者不必担心。”昨日,雅芳中国回应记者的电话采访称。据了解,雅芳今年第三季度的利润下降了81%。此外,该公司在中国的表现也很差:2011年收入降至10亿元,而根据数据,雅芳中国已从中国特许直销公司的前10大营业收入中下滑。

他们未来的发展取决于他们如何调整他们的战略。



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