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网易考拉或采取换股方式合并亚马逊 经营中国海外购业务

2019-12-22 09:59:35
标题:NetEasekoala或Amazon通过证券交易所在中国经营海外购买业务。

   《财经》记者独家获悉,网易(NASDAQ: NTES)和亚马逊(NASDAQ:AMZN)正在推进一项有关中国电商业务的重大重组。网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务,该谈判历时数月,由网易考拉主动发起并推进,双方或采取换股方式。
该协议于2018年年底签署,但进展并不顺利。一位知情人士告诉记者,“双方在谈判中提出了一些条件,并经历了在商业谈判中可能出现的所有困难。”是一家强大的大公司,不是纯买家,也不是纯卖方。
 
2015年初,网易诞生于2015年初,具有跨境电子商务,去年6月6日,公司更名为网络,便于进入综合电子商务市场,产品将不限于进口商品,而是包括中国在内的全球高品质商品;亚马逊在中国的核心战略业务现在包括四个领域,包括以亚马逊海外采购和全球开放商店为中心的跨境电子商务,涵盖纸张、Kindle和电子书阅读业务,以及2004年亚马逊在中国版图中的核心战略业务。物流运营和云计算服务(AWS)。
 
电子商务投资者分析:“全球开放商店业务(将由东道国出售给中国)也应该在亚马逊系统中,而亚马逊的进口(包括购买中国和中国的中国和网易)也很可能被分割为一个机构,亚马逊持有自己的股票。\r\r\r\r\r\r\r\r\r\r\n"
 
双方对“无可奉告”作出回应。
 
一位投行官员告诉财经,2019年将是并购的重要一年,愿意在市场上交易的资产数量明显增加。从投手的角度看,“毫无疑问,表现与价格的比率将远高于2016年和2017年的水平。”此外,在未来一段时间内,阿里巴巴和腾讯在市场上进行并购的可能性将更加多样化,而不是以阿里和腾讯为中心。“
 
截至新闻稿,亚马逊股价为1607.95美元,公司市值为7898亿美元,网易股价为227.62美元,公司市值为298.9亿美元。
 
 网易为什么要买它呢?
 
自2018年以来,由于游戏增长的政策门槛,电子商务增长率正在放缓,网易的股价一直处于压力之下,2018年的市场价值下跌了三分之一。去年年底,网易先后将网易漫画卖给B台,将所有产品下线,关闭了铸币机现场业务。据<Finance>记者报道,NetEase将在2019年采取保守策略,使得启动项目变得困难,资源往往是大型IP产品。
 
但该公司的创始人丁磊在电子商务领域一直充满雄心,2010年水电业务平台的网络测试很容易,到2015年,该网络很容易通过,网络也很容易选择。如今,电子商务已成为一项重要的增长业务,而不是游戏.
 
2018年第三季度,网易最新的财务报告显示,他的电子商务业务占总收入的近30%。丁磊一再表示,他对电子商务业务寄予厚望。“通过网易考拉(NetEase Koala)、网易燕轩(NetEase YanXuan)和其他电子商务企业,重建3500台电脑需要三到五年的时间。”
 
然而,在线电子商务业务的增长已经开始放缓.互联网很容易从2017年第四季度(2018年第三季度全年)开始分别发布电子商务业务的财务数据,其收入同比增长已从175%降至67%,而在线电子商务需要一个新的增长点。
 
长期以来,网易在电子商务领域的行动一直以内部孵化的形式进行,很少有来自互联网以外的投资。与亚马逊海外收购业务的合并交易非常罕见。
 
外国码头联合创始人张飞鹏(音译)在接受财经采访时表示:“如果亚马逊(Amazon)的供应链能够深入参与,它仍将对考拉地区产生巨大的推动作用,而非标准行业在短期内应该不会产生多大影响。”
 
亚马逊2014年正式推出海外购物业务,这是亚马逊在全球的首次本地化,拥有多站点全球商店,消费者可以直接从亚马逊30个主要类别的美国、英国、日本和德国购买近2000万美元的海外商品。商品直接由亚马逊全球物流系统从海外运营中心向中国消费者交付。亚马逊的主要会员服务于2016年10月在中国推出,是首个在全年免费分发跨境订单(超过200元)的亚马逊会员服务。
 
亚马逊的全球供应商资源和跨境物流系统是NetiKola最重要的地方。一位电子商务投资者告诉“金融”记者,之前的加拿大鹅事件反映了其真实商品中潜在的隐患。
 
此外,NetEase的电子商务业务需要长期资源投资。2018年第三季度,NetEase的毛利率为10.0%,与去年同期相比下降了11.5%,而NetEase的净利润继续下降,第三季度净利润为3.29亿美元,较上年同期下降25.3%,第二季度净利润为3.18亿美元,较上年同期下降了29%。
 
"目前,该公司仍专注于增加电子商务业务的规模,扩大总市场,提升品牌知名度和用户声誉,"网易CFO杨兆义在电话会议上说."这一阶段的目标是不增加毛利利润。"
 
网易的电子商务业务仍处于集中投资和持续的资金燃烧阶段。与亚马逊的海外购物业务合作,可以从扩展类别、降低客户成本、构建供应链系统等多方面降低成本。
 
  为什么亚马逊中国愿意出售它?
 
亚马逊中国长期以来一直保持低调。记者查看了亚马逊创始人贝佐斯给贝佐斯的年度信,发现中国市场已经整整十年没有出现在贝佐斯的信中了。
 
早在2009年,贝佐斯还在期待中国市场。在中国市场,贝佐斯声称将中国市场、云计算和包括Kindle在内的数字媒体列为亚马逊未来的三个优先事项。
 
  贝佐斯曾在接受《华尔街日报》采访中谈及自己如何避免其他国外互联网企业在中国遇到的问题,他解释说,这些公司之所以处境艰难,“是因为他们的中国管理团队忙于取悦自己的美国老板,而不是来自中国的顾客。在这个问题上我们不会犯错。”
 
很难说亚马逊在中国市场是否犯了这样的错误。
 
据“时代周刊”报道,亚马逊在中国的首任总裁王汉华是摩托罗拉手机部门的负责人。他曾在电影“移动电话”(MobilePhone)中投放Moto广告,这是引领该行业的开创性举措。但在2009年底,王汉华只是说:“如果这是我的生意,我可以做,但在亚马逊,我做不到,”王汉华说,面对着在他手中放置电影广告的想法。“如果这是我的事,我做不到。”亚马逊曾要求任何活动提前预测结果,但亚马逊中国没有人能预测这种广告投放的结果。王汉华只负责亚马逊在中国的销售,不负责运营和物流,即使你想改变产品包装。
 
面对像阿里京东这样的强大竞争对手,亚马逊的西方化管理过程似乎是无可争辩的,而且极其僵化。亚马逊中国已经错过了一个又一个的机会,中国市场逐渐成为亚马逊在世界上的“鸡肋”市场。数据分析师Statista表示,2016年,亚马逊在中国的电子商务市场份额已降至0.8%,而阿里巴巴和京东则占据了81.3%的市场份额。
 
亚马逊早在中国有15个运营中心,只剩下SHA 2(上海运营中心)和宁波、香港等保税仓库,亚马逊中国在去年年底刚刚关闭了其CAN 4(广州运营中心),而亚马逊中国自2018年8月30日起不再向第三方国内销售商提供FBA服务。
 
“亚马逊在中国确实需要一个强大的本地运营伙伴,”一位基金合伙人告诉“财经”。“网易有一个电子商务基因,这与亚马逊的理念是一致的。就其自身而言,亚马逊并非没有钱,它不会没有技术,不会缺乏商业模式,也不会缺乏本地化的运营。”
 
那么,为什么亚马逊中国今天终于下定决心了呢?
 
亚马逊于2月1日发布的2018年第四季度数据显示,其国际业务增长比上年同期放缓至15%,印度市场在同一天推出的新电子商务规则意味着亚马逊平台上的商家将无法向印第安人出售,而在印度市场中的不确定性(一直受到了很高的希望)将进一步挤压亚马逊的增长空间。
 
上述基金合作伙伴认为,这是由于资本市场下行和全球经济的宏观因素所致。“大多数公司都在裁员,或者你的业务有了很高的增长,可以带动盈利;或者你可以展示盈利模式,如果两者都没有,让我们把这一亏损扔掉。``
 
根据2018年8月14日的AI媒体咨询公司发布的2018年上半年中国跨境电商行业的监控报告,Needekala的市场份额排名第一,占市场份额的26.2%,其次是TMallInternational,占22.4%,但亚马逊的市场份额没有显示出来。
 
网易与亚马逊中国的合作是否会产生“1 1>2”的效果,还是会像他们的谈判过程一样具有挑战性?

       网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务,2018年年底签约,双方或采取换股方式。该交易于2018年年底签约,但进展并不顺利。“双方谈判期间都提了一些条件,经历了商业谈判中能出现的所有困难。”这缘于亚马逊是一家强势的大公司,而非一个纯买方或者纯卖方的直接买卖。

       来源:财经

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